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12月20日
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做好这一点_开茶叶加盟店也能有声有色的正文:
俗话说，“一个和尚买茶喝，两个和尚种茶喝，三个和尚能开店”。开家茶叶加盟店，不是一个人的事情，总归要找一些帮手的。而作为茶叶加盟商的你，如何激励你的帮手呢 首先，要学会奖罚分明。激励一个人，不单单意味着给他奖励，还需要有惩罚和约束措施。俗语讲，没有规矩，不成方圆。如果只是一味地利益奖励，会很容易导致员工最后肆无忌惮，只求回报，服务懒散，影响销售。
所以，茶叶店加盟商要赏罚分明，条理明晰，严格执行规章制度，以身作则，带头表率。让有上进心的得到鼓励，让有小心思的多加注意。从整体上培养一个氛围良好，又不失规矩的团队。其次，就单以奖励一条来说，不是每个员工的追求都一样。茶叶店加盟商在实行激励制度的时候，不要“一刀切”的对所有员工都采用同样的激励手段，有可能适得其反。相反，要通过对员工的需求，性格的分析，来采取不一样的激励手段，才能有有更好的效果。当然，也要注意资金的控制和把握。最后，就是激励制度的时效性。很多茶叶加盟商会把激励制度给孤立起来，结果收效甚微。其实，大可不必。每一次的激励都是为了向更好的目标前进，所以茶叶加盟商在激励员工时，要对每个员工作出正确的评估，从而再针对性地制定措施，不断改进，才能使激励发挥最大的效用。所以各位茶叶加盟商们，尽管以上说的只是管理员工的一个小点，但只要做好了这一点，你的茶叶加盟店照样能开得有声有色。标签：
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