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4月10日
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刘文新：信阳文新茶叶实施名牌战略_18921的正文:
普洱茶网讯：刘文新是茶叶之乡信阳人，他在1989年高中毕业后返乡务农，与茶叶结下了不解之缘，在实践中悟出了茶叶种植和经营的理念，从1990年创办第一家茶叶专卖店开始，经过多年的发展，他带领自己的企业跨入茶叶加工绿色化、产业化、工业化和标准化生产的全国茶叶行业百强企业。
从小商贩到开大公司 1989年，为了摆脱家庭贫困，家住信阳市平桥区农村的刘文新来到市内，在幸福路茶叶市场租了个20多平方米的门店，每月租金500元，摆摊卖茶叶。当时有人说刘文新年轻气盛，他却从改革开放的浪潮中看到了信阳茶叶的美好前景。从信阳举办茶叶节的信息中，他悟出了经营茶叶的无限商机：信阳每年都举办茶叶节，不能没有茶叶啊！ 1992年，他正式挂牌成立信阳文新茶叶有限责任公司，采取司+基地+农户+合作社的生产经营模式，茶叶生产基地辐射30余万亩茶园，带动2万余户茶农，使得茶农人均年增收1500元。他的公司也是全省率先实现茶叶加工绿色化、产业化、工业化和标准化生产的全国茶叶行业百强企业。 责任感和名牌意识使刘文新意识到，必须创名牌，创叫得响的茶叶名牌，才能真正使信阳毛尖名扬天下。目前，他的绿茶有l8个系列300多个品种；2010年成功研发生产出的信阳红茶产品，有8个系列80多个品种，被品鉴为品质优良的无公害、无污染的绿色饮品。他的公司做茶专业，做事专注，从种植到销售，形成了完善的产业链条，产品取得了有机茶认证、绿色食品认证、QS认证以及IS9000质量管理体系认证，文新茶叶还成为中国高尔夫球顶级赛事唯一指定用茶。 成功后不忘回馈茶农 企业发展的根本是为民谋利，造福一方。公司不断发展的同时，刘文新始终没有忘记自己肩上的责任，多年以来，为茶农谋利，让利茶农已形成制度。 首先，文新公司与茶农实行长期购销合同制，报价收购，让利百分之十给茶农；其次，公司无偿为茶农提供技术服务，定期举办茶叶种植、采制技术培训班，并向茶农赠送制茶设备、茶具和茶叶技术书刊。公司还始终积极参加希望工程，扶贫救灾，参与资助贫困学生等社会各项公益活动，目前已累计捐款500多万元。 文新公司在快速发展的过程中，始终按照高起点，高标准，高质量的三高要求，严格管控，把品牌建立在质量上。多年来，文新公司通过不断努力，已经建立了一套科学严格的质量管理体系，确保向广大消费者提供放心的茶品。在茶园管理上，年年改造老茶园，建设高标准的新茶园，严格按照有机茶的要求进行管理，打造了一个完整的绿色产业链。严格的质量管理带来的是产品质量的稳定提高。文新公司生产的绿茶和红茶以其优良的品质，获得广大消费者的青睐。 追求无止境。他的目标是实施五个一工程，即：建一个国家级茶叶技术研发中心；在全国建设1000家文新茶叶专卖店；让公司成为中国一家茶叶上市企业；打造一个国际知名的中国茶叶品牌；开发建设一万亩标准化有机生态示范茶园基地。来源：东方今报标签：
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