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7月17日
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好的茶产品中国茶叶电商的基本运营条件的正文:
中国茶叶电商，虽然现在感觉都炒的火热，但是，热的确是电商，并不是茶叶电商。中国茶叶电商的奇葩现象，就外国茶叶电商来说，国外的品牌都很成熟有议价能力，用户忠诚度高，网购的成本并没有比实体低太多，国内正好反着。
在国外一个型号线上线下都都一样，中国是一个渠道一个型号，线上和线下不一样，线上天猫，京东，国美，苏宁都不一样!渠道大战背后，是品牌苦不堪言苦不堪言!比来比去，也耽误了用户时间，虽然型号不一样，配置是一样的。再说深一点，是增加了整个社会生产流通的成本。如果是因为茶叶实体店开不下去，转而做电商，线下做的太差，线上才有机会的想法绝对是错的。微商渠道与传统渠道的本质是销售，但是管理方式上却完全不同不管传统行业也好，微商、互联网也罢，言语上都无需过激。偏贬某一方。微商不神奇、传统企业的好产品、实力是优势、不要把它说的一文不值。好的茶产品是基础，没好产品，运营再好也是忽悠。传统企业缺社交新渠道的运营经验。好产品是根本好，光耍手段忽悠人卖劣质产品有多久的可持续发展性？短期的泡沫罢了。所以说，中国茶叶电商缺的只是好产品，渠道累，商家累，消费者也很累。标签：
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