教你如何改变茶叶店员工懒散的现象

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  的夏季已经来到,闷热的天气总是让人提不起精神,这时候一些茶叶店的员工难免会出现懒散的现象,对工作提不起劲,那么我们应该如何去改变这一现象呢?下面小编为你支招。

一、首位重要的就是沟通不管是什么企业,上司与员工的沟通很重要,上司与员工正确的交流,既能找出原因,又能培养感情,这样才能对症下药,解决问题。二、树立榜样店长或者上司就是店的领头羊,若果店长平常上班的时候都是懒懒散散,那么这种现象就会折射到员工身上,建议作为领头羊的店长要给员工们起到榜样的作用,在店员中树立工作典范,并积极宣传,让这些员工一同带动整个团队。对于表现不积极的员工,要安排给他工作,给他目标和方向,激发工作竞争和危机感。

打通互联网+茶的任督二脉_茶叶加盟选择电商平台很重要

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  据悉,在双十一的茶叶电商大战中,获得茶叶电商有史以来最大的单笔订单不在淘宝、也不在天猫,更不在京东,而是醉品商城。淘宝、京东的平台如此之大,为什么就敌不过一个小小的醉品呢  其实,醉品商城以182万的单笔订单完胜淘宝和京东,并非事出偶然。早在2011年,茶行业的单笔最大订单就已经惊艳了醉品商城,只不过金额没有现在那么大,所以大家的关注度不高。那么是什么原因让醉品商城独树一帜呢  从平台的规模上来看,淘宝和京东是足够的大,但茶行业是一个细分行业。相对淘宝、京东海量的商品超市来看,茶叶不仅仅是一种商品那么简单。中国人喝茶除了满足日常需求,更是一种精神慰藉,所以从某种角度来说,茶叶比其他的商品更多了一种精神或者文化的品味。这就决定了茶叶不能像其他商品一样做功利的买卖。

开茶叶店非易事_过度包装的创业者真的适合茶叶加盟么

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  分享经济的今天,每个人都想自己当老板,传统行业人人自危,即使是像名气大如九峰的加盟茶叶店都有可能顷刻覆灭。很多刚走出校门的创业者自己连业就不好,就着急忙慌的加入了茶叶加盟店的战队,仿佛分分钟就要终结传统茶商。

这些手持互联网思维之剑,过度包装的创业者真的适合茶叶加盟吗?其实“门外的野蛮人”已经严重的被误解了,我们所说的野蛮并不是那些一点专业知识都不懂的创业者。野蛮是手法,是用更广的渠道和更专业的知识占据行业的制高点,而不是现在人人都羡慕的网红。散茶店的市场为什么会被茶叶加盟、茶叶电商抢占,这是由于传统的茶企在整个知识体系和营销理念和方法上被更具专业知识的野蛮人所打败。

开茶叶店需要准备什么_开茶叶店有什么条件

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  众所周知,茶叶起源于中国,是中国五千年文化积淀的产物。随着中国越来越多地群众生活水平的提高,大家开始注重生活的质量与品质。在这种契机下,茶叶行业盛行,因为它有着广阔的发展前景和极其丰厚的利润。但是要开茶叶店并不是那么容易的一件事情,要操心的事情很多。那么怎样开茶叶店呢  怎样开茶叶店?问题一:选址合理。只要是开店,在哪个地段就十分重要,有了好的地段,就有更多的人流量,那么将产品卖出去的可能性就会更大,利润也会更大。商业经营最注重的是”地气“”人气“,这并非迷信,”地气“主要是看这个地方有没有商业氛围。

开茶叶店难_今年超火APP茶到店拯救你

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  最近万达集团CEO王健林火了,他的一句“先定一个小目标,比方挣它1个亿”让全民都沸腾起来了。不过,对于有钱人来说,一个亿还真的就跟我们的一百块一样一样的。不管你是怀着什么样子的心情去看待这句话,大概也都是羡慕的吧,能够随意说出这句话,也是很多人努力的理由。

想要先挣一个亿对于茶叶店老板来说还真有点难了。为什么小编这么说呢?我们先来看看现在茶叶店的窘境:在15年,全国新开的茶叶店就有一万家,开茶叶店平均成本要35万元,这其中品牌茶叶店开店成本高达60万。但是到目前,还在经营的茶叶店只有不到40%,剩下的60%在经营1年之后濒临倒闭。

开茶叶店进多少货合适_茶叶店进货常犯的错误有哪些

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    开茶叶店一店是要进货的,有货品库存才能维持茶叶店的经营,但是库存也不是说越多越好,而是要尽量与茶叶店的销售情况相结合,因此,茶叶店的店长要对进货要有清楚的规划,明白自己开茶叶店进多少货合适?以下是茶叶店进货常犯的错误:

  一、订货数量过多或太过保守

  订货数量过多或出于太过保守导致订货量太少都是茶叶店进货常犯的错误,这两种极端的订货问题经常出现在一些缺乏经验的加盟商之中。一方面,这些加盟商对自身茶叶店的实际商品消化能力缺乏清晰的认识,一味地追求陈列的饱和度,从而导致商品积压;另一方面,这些加盟商由于刚入行不久,对自身茶叶店缺乏阶段性销售的有效评估,导致订货数量明显满足不了终端市场的消化能力,从而总是出现缺货、断货的情况,使茶叶店蒙受损失。